Problemlösungs-Strategie

Die Problemlösungsstrategie stellt ein Führungswerkzeug für Unternehmer dar. Die Vorgehensweise erfolgt in sieben Abschnitten:

	Lösungsschritt	Lösungsweise	Lösungsmittel
1.	Problemdefinition und Lösungsidee
1.1.	Problemdefinition weg von hin zu	Bestandsaufnahme der Probleme in den Bereichen Kernkompetenz Beziehung Leistung Ergebnis	Ist-Analyse durch Bilanz der Erfolgsfaktoren
1.2.	Lösungsidee Zielvorstellung	Formulierung und Bewertung von Alternativen unter Berücksichtigung von Wertesystem Zugehörigkeit Kernkompetenz Vision	Kreativitätstechniken, z. B. Visioning
2.	Zielformulierung	Zieldefinition spezifisch messbar anspruchsvoll realistisch terminiert	Umsetzungsstrategien, z. B. engpasskonzentrierte Strategie (EKS)
3.	Bestandaufnahme	Ist-Aufnahme Soll-Ist-Vergleich Differenzanalyse und  Bewertung	Bilanz der Erfolgsfaktoren Beobachtung Befragung Sonstige Sammlung von Daten und Fakten
4.	Zielüberprüfung, Analyse und Bewertung	Prüfung der Auswirkung auf Vermögensverh., Bilanz Leistung, GuV Beziehungen, Marktanteil eigene Fähigkeiten, Kernkompetenz	Feedback aller Beteiligten, Machbarkeitsstudie Workshop Bilanz der Erfolgsfaktoren
5.	Sollkonzept	Projektplan	Entscheidung Beschlussvorlage
6.	Realisierung	konsequente Umsetzung durch interne Anweisungen externe Aufträge Projektmanagement Ergebnisfeststellung	Dokumentation
7.	Ergebnissicherung Routine	Qualitätsmanagement und Führungswerkzeuge (F. Malik) Sitzung Bericht Arbeitsplatzgestaltung, Auftrag, Aufgabe, Einsatzsteuerung Umsetzungsplan Leistungsbeurteilung systematische Müllabfuhr	Management- Informationssystem (MIS) Controlling Bilanz der Erfolgsfaktoren