Strategische Beratung / Unternehmensplanung

Unternehmensplanung mit Problemlösungsstrategie
Ziel unserer strategischen Beratung ist es, ein Unternehmerziel klar zu definieren, dieses Ziel schnell zu erreichen und den Erfolg zu sichern. Wir arbeiten mit unserer Problemlösungsstrategie, die engpasskonzentrierte Strategie (EKS®) und den Einsatz der Bilanz der Erfolgsfaktoren beinhaltet.

Mit engpasskonzentrierter Strategie (EKS®) zum besonderen Angebot
Erfolg im Unternehmen wird wesentlich vom Angebot bestimmt. Mit Hilfe der engpasskonzentrierten Strategie (EKS®) finden Sie Ihr spezielles, maßgeschneidertes Angebot für Ihre Zielgruppe.
Mit engpasskonzentrierter Strategie

  • konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken
  • formulieren daraus ein Angebot
  • suchen die passende Zielgruppe
  • erkennen das dringendste Problem der Zielgruppe und lösen es.

Sie orientieren sich an dem größten Nutzen für Ihre Kunden und an einer dauerhaften Leistungsverbesserung für den Kunden.

Mit dem passenden Angebot das Ziel erreichen
Auf der Basis Ihres besonderen Angebotes dokumentieren und bewerten Sie die Erfolgsfaktoren in den Bereichen

  • Fähigkeiten
  • Markt / Beziehung
  • Leistung
  • Ergebnis.

Dafür steht Ihnen das Führungswerkzeug Balance E® zur Verfügung
Die Auswertung der Bilanz der Erfolgsfaktoren zeigt den zentralen Engpass und das Kernproblem. Sie erhalten eine Handlungsempfehlung, mit der Ihre Kräfte auf die Lösung dieses Engpasses konzentriert werden. Gerne unterstützen wir Sie in der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen mit unseren speziellen Angeboten oder durch Empfehlung eines kompetenten Ansprechpartners.

Ergebnissicherung
Durch regelmäßige Auswertungen der Bilanz der Erfolgsfaktoren werden Engpässe schnell erkannt, so dass gezielt gegengesteuert werden kann. Außerdem werden hierdurch bei den Nutzern Selbstorganisationsprozesse ausgelöst, die viele Probleme verhindern.

Nähere Informationen erhalten Sie unter Kontakt.